虽然是解封了，但对酒店的影响却在持续着，考虑再三、跟店长们商量了后，决定暂时关停了那两个门店，不然，超低的入住率也是纯赔钱。
反反复复的疫情，要么就是封控管理，要么就是快递异常，足足有半仓库的产品面临着临期，无奈，几十万块钱的货，只能免费送给代理们当福利了。
因祸得福，疫情也让一部分消费者知道了身体的重要性，在各种福利的引诱中，很多买家在看到品质后，也慢慢认可了高端滋补类的产品，销售也火爆了一段时间。
事业，也就这样好一阵、差一阵的，我这勉强还是坚持住了，但整体下来，并没有盈利，毕竟库存的那么多临期产品被免费送出，加上销售额断崖式地下降，能够保持着不赔钱就算是非常不错了。
但随着因疫情原因酒店被征用，酒店的损失也算是得到控制了，虽然补贴不多，但也足以维持成本，够养活人工了。
天无绝人之路，两个多月后，我们就迎来了解封，虽然随后又断断续续地进行过数次的短时间封控管理，但至少是给我们缓和的机会了。
我赶紧收拾了我这边的残局，果断地暂时性的关了饭店，然后又赶紧生产了一批货后，我这就彻底是没钱了。
好在我这边线上、线下每天都有收入，不管卖多卖少，至少每天都能有几万块钱以上的流水，看着那些流水，心里也踏实了不少。
不过，疫情时我们的线下代理们把酵素和VC含片给卖火了。
他们都说疫情期间由于运动量都低了，很多人出现了便秘问题，所以酵素原液成了那时候的首选；而且，很多买家都知道酵素原液对肠道健康的好处，能间接提升免疫力，更加是把酵素当成了防疫囤货必备物资之一。
疫情对我们的影响确实很大，但由于俩孩子都在家上着网课，当着他们的面，我们都还要装着若无其事。
不过，还是被俩孩子看出来了，毕竟每天相关的电话那么多，多多少少的，他们能从通话内容中分析出家里发生什么事了。
儿子悄悄问我：“妈，我们家是不是要破产了？”
其实，酒店我是已经没有什么大的想法了，关了就关了吧，新装修的那家酒店，反正也动不了什么，先那么停着吧，至少是止损了；饭店当时看肯定是完了，注定血本无归。
破产，我这暂时还不至于。
但我们也都忽略了小部分被隔离者的素质，听酒店值守的员工说：有些被隔离的人为了找理由想办法出去，把房间里的电视给破坏了、烧水壶故意把线弄断、地毯给烫坏、卫浴不同程度地被损坏。他们那么做的目的就是想走或者回家，搞破坏后借口说酒店各种不行，因而，酒店就成牺牲品了。
由于那时候不能随时进房间去检查，所以问题都是等到隔离结束后才会被发现，但等到消毒过后哪怕是发现了问题，但住客早走了，问谁都不会承认的。这些，都成为后期维修的负担了。
疫情，让一帆风顺的我近距离地不住地触碰着各种危机，也在那时候，我学会了低调和节约。
虽然知道我们家眼镜那边也很难，但他不想我跟着担心，总是在回家前把所有的事给安排完，而且争取在家期间电话都不打，悄悄地通过微信就把问题给解决了。
闺蜜老三疫情期间出去少了，除了必须亲自
得到了各种反馈后，我赶紧清空库存地生产了一批酵素，又订了几十万瓶的VC，一个多月时间里，总算是又赚了点小钱，帮我暂渡过了一关。
虽然卖给代理的利润空间很低、赚的也不多，但只要是在卖货，就很能鼓舞士气：全公司的人都在努力地关注市场动态，积极地对热门产品进行分析和研判，最终，还确实是找到了几款短期赚快钱的产品。
想着再给我们家眼镜拿点钱过去，但他说问题已经得到解决了，让我把自己的摊子收好即可，而且，疫情的后期发展还不太乐观，千万别再冒进了。
问他是怎么解决的，他什么也不说。无奈，直到问了闺蜜老三后，她才说是用一栋楼跟几个供应商低价做了置换，也算是救急了吧，至于后面的那些问题，她也确实是没有思路，她只是配合着签合同而已。
他们那的事都很大，我也确实没有能力参与，既然管不了，那就不管了，免得自己闹心，还是专注我的电商吧。
但我们家眼镜那边问题确实很大，他那边在建的项目有三个，原本是依靠着另一处楼盘的销售来养那三个工地的，疫情期间，房肯定是卖不出去了，虽然恰好赶上春节，工人都没过去，只有几个看工地的工资要发，但材料款等他都还有赊欠，而且资金缺口较大。
为了不让儿子担忧，我拉着他到书房看了看京东后台的成交量，然后跟他说：“放心，我们家破产不了的，你看这京东自营的不是还在继续销售着吗，虽然也有影响，但养活我们一家人是肯定没有问题的。”
其实，给儿子说那些的时候我心里也是很没底：靠京东自营又能让我们坚持多久呢？越来越多的地方收货受限，而且在京东货仓的产品销售完后就没法再补货了，毕竟几个工厂都处于停滞状态。
关键，我要养活的不仅仅是一家人，而是一大帮的人！我自己公司的员工自然就不说了，关键是还要支援我们家眼镜那边。那时候我才后悔没有听我们家眼镜的劝：别把步子迈的太大了，多留点资金在手上。
公司的账上就剩下几十万了，除了留下了十万自用以外，全部给我们家眼镜给借走了，但那些钱对他而言，也只是杯水车薪，压根就起不到太大的作用。